Управление разработкой высоконагруженных проектов
Developmentmanage3.0
View more presentations from WRider.
Тезисы
В докладе рассматриваются следующие вопросы:
- С чего начинается разработка? (От чего стоит отталкиваться при начале разработки, какие бывают проблемы).
- Как нанять хорошего разработчика? (Кто должен собеседовать разработчика, как провести "правильное" собеседование.)
- Как мотивировать команду разработчиков? (Самоорганизация команды, каким должен быть руководитель, как принимаются решения в успешных командах, методы коммуникаций в командах.)
- Как выбрать "правильную" технологию? (Что важнее: знания текущей команды или возможность применить новые интересные технологии, как найти баланс?)
- Подводные камни этапа проектирования. (Каким должен быть check-list этапа проектирования, на что нужно обращать особое внимание.)
- Какие инструменты минимально необходимы для управления разработкой и как ими пользоваться. (Трекер задач, "Радар", "idea-list" и немногое другое)
- Ежедневное планирование. (Как планировать и контролировать разработку каждый день).
- Чего стоит тестирование? (Какое тестирование нужно интернет-проекту, а какое вовсе необязательно).
- Основные проблемы, с которыми придется столкнуться. (Что важно знать, если нарушаются сроки разработки, что важно знать, если в проекте меняется ТЗ, какие еще бывают проблемы).
- Развертывание в production. (Частота и методы развертывания в production. Развертывание как этап тестирования.)












