-
Ведение портфеля проектов: инструменты, задачи, методы.
Доклад основан на конкретной практике управления пулом проектов в Яндекс.Деньгах. Все упоминаемые инструменты, задачи и методы используются в повседневной работе.
-
Доклад Сергея о том, как добиться максимальной результативности при управлении разработкой продукта.
-
Существует стереотип, что РОЦИТ - именно та организация в Рунете, которая наиболее плотно взаимодействует с государством. Так ли это? Каков опыт этого сотрудничества? Чего больше - плюсов или минусов? Нужно ли стремиться к пресловутой "государственной компоненте" в проектах? Как меняется структура и менеджмент проекта в этом случае? На эти и другие вопросы ответит Исполнительный директор РОЦИТа Сергей ПЛУГОТАРЕНКО
-
Ольга расскажет о методах диагностики «почти готовых» проектов: что делать с проектами, которые должны были закончиться полгода назад, но по-прежнему «почти готовы».
-
Всегда очень хочется понять, почему одни проекты получаются успешными, а другие – безнадежно проваливаются. Особенно важно задумываться об этом людям, в значительной степени определяющим судьбу проектов – менеджерам проектов и проектных программ, руководителям проектных групп, ключевым техническим специалистам.
-
За плечами докладчика – более десяти лет опыта управления крупнeйшими интернет-проектами с бюджетами свыше миллиона долларов в ведущих консалтинговых фирмах и digital агентствах США.
-
Владимир расскажет о различных этапах и инструментах управления разработкой высоконагруженных проектов, а также о возможных проблемах в процессе управления и о способах решения возникших проблем.
-
Аркадий Морейнис о решениях, необходимых для становления крупного проекта из задуманной идеи, в докладе "Управление ростом проекта"!
-
История Вавилонской башни знакома всем: как только люди разучились общаться друг с другом, их общее дело развалилось. Так и в нашей индустрии: невозможно надеяться на успех проекта, не обеспечив эффективного общения между заинтересованными лицами проекта.
-
Хитрость вот в чем. Что такое проект? Это прежде всего набор задач, требований. Получается, что для того, чтобы автоматизировать управление проектом, надо прежде всего ввести туда список этих задач и поддерживать его постоянно в актуальном состоянии
-
На конференции Дмитрий Сатин будет говорить об юзабилити рабочего пространства — об эргономике. Что я, как руководитель, могу сделать, чтобы мои сотрудники работали эффективней?
-
Евгения Фирсова, руководитель отдела веб-интерфейсов компании Яндекс.Деньги, расскажет на конференции о планировании веб-релизов в условиях многопоточности задач со скачущими приоритетами.
-
Тренер и консультант по гибким методологиям. Основатель сообщества AgileRussia. На конференции Асхат Уразбаев раскроет тему гибких методологий и даст десять простых советов тем, кто хочет попробовать Agile в своих проектах и быстро получить результат.
-
Антон Борисович раскроет в своем докладе вопросы управления нетехническими специалистами. Антон поделится опытом создания многочисленных СМИ-стартапов, управления командой редакторов, дизайнеров, корректоров, журналистов и прочими гуманитарными специалистами.
Тезисы
Методы диагностики «почти готовых» проектов: что делать с проектами, которые должны были закончиться полгода назад, но по-прежнему «почти готовы»
- В сущности, вероятных причин такого положения дел немного;
- Какая-то из них (как правило, несколько) – как раз про ваш проект;
- Всего три группы проблем: люди, процессы, задачи;
- Люди: интересы, навыки, вовлеченность;
- Процессы: коммуникация и групповая работа, ответственность, кармические затыки;
- Задачи: цели, приоритеты, формулировки;
- Как распознать?
- Что с этим делать?
- Bonus